Наши ближайшие планы

ООО «Концессии теплоснабжения» в рамках первого этапа реализации концессионного соглашения до 2019 года планирует обеспечить подключение нового здания муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя школа №177» Красноармейского района к централизованной системе теплоснабжения.

Читать дальше

Сталинградская ГРЭС дала первый промышленный ток 8 ноября 1930 года. Этот день можно считать началом реализации системы централизованного теплоснабжения в Волгограде

Из истории развития системы теплоснабжения города Волгограда

Руководство

  • Казанцев Валерий Александрович

    Директор

    Закончил строительный факультет Сибирского Металлургического Института в г. Новокузнецк.
    Региональные водоканалы под руководством Валерия Александровича неоднократно занимали лидирующие позиции на всероссийском уровне. Имеет огромный опыт по реализации инвестиционных программ в компаниях-операторах водоснабжения и водоотведения, а также опыт внедрения системы менеджмента качества на предприятии.
    Ключевые компетенции: комплексное управление предприятием, стратегическое планирование, снижение совокупных затрат предприятия, системный подход к решениям.

  • Украин Олег Артурович

    Заместитель директора по экономке и финансам

    Получил квалификацию MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, окончил Омский государственный технический университет по специальности «экономика и управление на предприятии» и Омский юридический институт по специальности «юриспруденция». Работа на предприятиях коммунального хозяйства в должности финансового директора позволила накопить значительный опыт в сфере разработки и внедрения системы бюджетирования, а также анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Ключевые компетенции: финансовый менеджмент, бюджетирование.

  • Шульгин Станислав Олегович

    Заместитель директора по производству и техническому обеспечению

    Закончил с отличием строительный факультет Сибирского Металлургического Института в г. Новокузнецк. Прошел профессиональную переподготовку по программе «Государственное и муниципальное управление» в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации. Работал первым заместителем генерального директора ОАО «Нижегородский водоканал» и заместителем министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области. Имеет большой опыт в разработке и реализации стратегий развития, направленных на достижение целей в области качества, повышение эффективности. Ключевые компетенции: стратегическое планирование, повышение операционной эффективности и снижение совокупных затрат, системный подход в принятии решений.

  • Рахимов Джамшед Кахорович

    Заместитель директора по перспективному развитию и капитальному строительству

    Имеет высшее инженерно-техническое образование. Обладает серьезным опытом в управлении автотранспортным и технологическим обеспечением в сфере водоснабжения и водоотведения. Имеет большую практику управления производственными процессами на крупных коммунальных предприятиях. Ключевые компетенции: проектное управление производством, Lean-менеджмент.

  • Афонина Ирина Александровна

    Заместитель директора по сбыту

    Закончила Ухтинский индустриальный институт, факультет экономики и управления на предприятии. По специальности – инженер-экономист. В 1996 году, после получения диплома, она приехала в Волгоград и пришла на работу в водоканал, пройдя за 22 года все этапы от рядового специалиста до заместителя директора по реализации услуг. Основные компетенции: оптимизация и автоматизация сбытовой деятельности, повышение продаж и уровня собираемости платы за поставляемые ресурсы.

  • Жинжикова Ольга Ивановна

    Заместитель директора по корпоративным коммуникациям

    Получила высшее филологическое образование (Волгоградский государственный педагогический университет). Имеет большой опыт руководящей работы в сфере маркетинга, рекламы и PR в крупных волгоградских компаниях, кроме того, работала в сфере журналистики. Обладает серьезной практикой организации работы подразделений рекламы и PR “с нуля”. Ключевые компетенции: коммуникационный менеджмент, копирайтинг, организация мероприятий.

  • Зимакова Татьяна Леонидовна

    Заместитель директора по персоналу

    Получила высшее экономическое образование в Омском государственном университете им. Ф.М. Достоевского. Более 10 лет опыта работы в сфере управления персоналом. За это время получила звание лауреата региональной премии «Лучший работодатель». Внедрила новую систему оплаты труда и премирования для сотрудников Водоканала. Реализовала проект «Разработка и внедрение норм времени на выполнение аварийно-восстановительных работ». Ключевые компетенции: стратегическое управление персоналом организации.

  • Ярцев Евгений Владимирович

    Заместитель директора по операционной эффективности

    Родился в 1977 году.
    Закончил Московский государственный университет им. Ломоносова, кафедру Математических методов анализа экономики.
    Имеет 15-летний опыт работы в управлении инвестиционными проектами в разных сферах экономики, а также в антикризисном управлении компаниями.
    Создал фонд венчурных инвестиций, занимался консолидацией и продажей крупных пакетов акций и сделками М&A.
    Имеет успешный опыт антикризисного управления в условиях форсмажорных обстоятельств.

  • Гладких Светлана Александровна

    Главный бухгалтер

    Закончила с красным дипломом Пермскую государственную сельскохозяйственную академию им. Д.Н. Прянишникова.
    Прошла путь от бухгалтера 1 категории до заместителя главного бухгалтера в одной из крупных ресурсоснабжающих компаний Пермского края. Имеет более чем 15-летний опыт работы на предприятиях, реализующих модели частно-государственного партнерства в сфере ЖКХ. Более 10 лет действительный член Ассоциации профессиональных бухгалтеров (аттестат профессионального бухгалтера ИПБ России (главный бухгалтер) для коммерческих организаций). Имеет диплом по международной финансовой отчетности Ассоциации Присяжных Сертифицированных Бухгалтеров (АССА) на русском языке (ДипИФР (Рус)). Почетный донор России.
    Ключевые компетенции: руководство бухгалтерией, организация бухгалтерского и налогового учета, составление бухгалтерской и налоговой отчетности, отчетности по правилам международных стандартов финансовой отчетности для общественного сектора, разработка учетной политики предприятия, организация внутреннего контроля.